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光通信とはどんな会社だったのか、財部氏のレポートにその中身を垣間見ることが出来たので、掲示いたします。
講演依頼を受けて光通信に行ってみたら・・・ じつは昨秋、私のところに、光通信から講演の依頼がありました。これがじつにおかしな話で、講演相手は光通信の取引先でもお客さんでもなく、光通信の役員だということでした。社長以下、数名のために話をしてくれというわけです。講演料は通常の講演料と同じでよいということでした。驚いたのは、講演の依頼を受けたのが私だけではなかったことです。連日、有名人を会社に呼びつつけて、社長以下数名の役員たちに話をさせようという計画だったのです。金にあかしたバブル根性のなれの果てという企画です。 とんでもない野郎だと思い、―度は断ろうと思ったのですが、まともな金銭感覚を完全に失っている重田というITバブルの申し子がどんな男なのかこの目で確かめてみようと思い、講演を引き受けました。 私は約束の時間の5分前に大手町にある光通信の本社受付に到着し、来訪の理由を受付の女性に伝えました。どこから見ても―般的な受付嬢には見えない、もっといえぱ普通のOLにも見えない派手な女性にこういったのです。 「講演の講師を頼まれた財部ですが・・・」 ところが待てど暮らせど、音沙汰なし。15分ほど経過し、そろそろ我慢も限界という時に、若い男性社員がやってきました。
それにしても、これだけ無礼な会社はめったにあるものではありません。時価総額で日本有数の巨大企業になりながら、―歩会社に入ってみると、零細企業以下のありさま。 私は職業柄、ずいぶんたくさんの会社を訪ねています。会社というのは本当に面白いもので、玄関をくぐり―歩そのなかにはいっただけで感じるものがあるのです。言葉にすると「社風」というありていの表現になってしまうのですが、社員の態度や社内の空気というものは、その会社のレべルと気質をまちがいなしに投影するのです。 「まともな会社のていをなしていない光通信は、いずれ問題を起こすに違いない」 私は重田氏を全否定はしません。企業家として、図抜けた才能力をもっていることはまちがいないでしょう。だが起業することと、事業化することは、じつは違うことだということを彼は教えてくれているのです。 |